Результаты исследования аналитического агентства Холдинга Т1 «Публичная цифровая зрелость отраслей. B2B» показали: тренд на цифровую трансформацию коснулся всех. Помимо ИКТ и финтеха, лидерами по среднему уровню публичной цифровой зрелости сейчас являются: электроэнергетика — 31,5% розничная торговля — 29,3%, металлургия — 25,2%, транспорт и логистика — 24,3%, строительство — 23,1%. Организации из разных секторов экономики остро нуждаются в инструментах, которые помогут быстро развить необходимые цифровые и управленческие компетенции у сотрудников.
Российский рынок столкнулся с уходом поставщиков комплексных корпоративных ИТ-решений. Сегодня еще не выработан единый подход к решению задач глобальной цифровизации, в том числе HR-процессов. Временные цифровые решения могут быть внедрены быстро и помочь оптимизировать отдельные процессы, но для крупных организаций и холдингов частичная, не охватывающая весь масштаб бизнеса автоматизация нерентабельна. «Полагаю, что в перспективе 1-3 лет в России, в условиях продолжающегося импортозамещения, появится единая HR-платформа, которую можно будет повсеместно внедрять», — отметил Дмитрий Красовский, директор Т1 Цифровой Академии.
Для действительно крупной организации выгодно приобрести одно комплексное ИТ-решение, которое будет управлять всеми процессами, связанными с человеческим капиталом: наймом, онбордингом, адаптацией, оценкой, коммуникацией, мотивацией. Многие компании сейчас создают такие продукты для цифровизации процессов, в том числе Холдинг Т1. Например, у вендора НОТА (входит в Холдинг Т1) есть продукт — HR-платформа, которая помогает развивать вовлечённость персонала, снижает текучку кадров, тем самым увеличивая прибыль компаний.
Директор Т1 Цифровой Академии отметил высокое значение искусственного интеллекта, который будет применяться во всех направлениях работы HR, в том числе в производственных функциях. Уровень развития технологии уже достаточно высокий, чтобы мы начинали задумываться о цифровых сотрудниках, которые бы выступали в роли ассистентов для человека. «HR-менеджеры должны понимать, как работает искусственный интеллект, как рассчитывать и оценивать метрики его эффективности по сравнению с классическими кадрами. Интеграция нейросетей в работу ставит совершенно новые задачи перед сферой Human Resources», — комментирует Дмитрий Красовский, директор Т1 Цифровой Академии.
Как отмечает эксперт Т1 Цифровой Академии, рынок сейчас сталкивается с сильной трансформацией HR с точки зрения работы с кадрами. Т1 Цифровая Академия предлагает ориентироваться на концепцию Talent Enablement: приоритетом работодателей теперь является создание условий, когда каждый сотрудник может полностью раскрыть профессиональный потенциал. В условиях дефицита кадров, особенно в ИТ-сфере, сохранение теплых, доверительных и долгосрочных отношений с сотрудниками стало первостепенной потребностью каждой компании.
Возвращаясь к вопросам цифровой трансформации, Дмитрий указал на особую роль HR в поддержке адаптации сотрудников в цифровой компании. Например, в рамках Т1 Цифровой Академии работают открытые школы — альтернативный подход к найму в условиях нехватки специалистов: дообучение соискателей до необходимого работодателю уровня. Суть подхода заключается в отборе мотивированных и подходящих под начальные требования кандидатов и в обучении в сжатые сроки нужного количества соискателей для работы в фреймворках бизнеса. Таким образом, соискатели проходят первый этап адаптации еще до трудоустройства, а работодатель выявляет наиболее талантливых и лояльных.
О Т1 Цифровой Академии
Т1 Цифровая Академия (входит в Холдинг Т1) – образовательный партнер на рынке корпоративного обучения, провайдер готовых образовательных решений и кастомизированных продуктов и сервисов для развития ИТ-компетенций сотрудников. Компания работает на стыке EdTech, HRTech и ИТ-консалтинга, объединяет цифровые компетенции Холдинга Т1, лучшие мировые практики и собственные разработки в сфере работы с талантами и предлагает заказчикам индивидуальные решения бизнес-задач. Цифровая Академия предлагает партнерам как разработку индивидуальных сервисных решений под задачи бизнеса, так и готовые базовые курсы, которые могут быть быстро доработаны и полностью адаптированы под цели заказчика. Индивидуальные сервисные решения Цифровой Академии отличает комплексный взгляд на корпоративное обучение, выраженный в концепции раскрытия талантов — гибком и адаптивном подходе к образованию сотрудников.
Подробнее: academy.t1.ru
О Холдинге Т1
Т1 – многопрофильный холдинг, один из лидеров российского ИТ-рынка, является партнером ключевых производителей и разработчиков в сфере информационных технологий. Компании холдинга начинают историю с 1992 года. В штате — 20 тысяч сотрудников. В 2022 году оборот холдинга составил свыше 166,7 млрд рублей. По версии аналитических агентств CNews Analytics, TAdviser и RAEX, Т1 входит в топ-3 крупнейших российских ИТ-компаний. Т1 предоставляет полный спектр ИТ-услуг для реализации высокотехнологичных проектов с учетом отраслевой специфики заказчиков. В состав холдинга входят кластеры: Т1 (компании Т1 Интеграция, Т1 Cloud, Сервионика), МультиКарта, Т1.Аэро, Иннотех и Дататех, а также вендор НОТА и Т1 Цифровая Академия. Они обладают профессиональной экспертизой в области системной интеграции, консалтинга, разработки ПО, сервисной поддержки и аутсорсинга, Big Data и машинного обучения, информационной безопасности, роботизации рутинных операций, процессной аналитики Process Mining, Интернета вещей. Компетенции холдинга позволяют разрабатывать концепцию, проектировать и реализовывать комплексные проекты в области цифровой трансформации для заказчиков любой отрасли, уровня развития инфраструктуры и масштаба. Среди заказчиков Т1 – государственные структуры и крупнейшие компании ключевых отраслей экономики: операторы связи, финансовые организации, промышленные, топливно-энергетические, транспортные и торговые предприятия.
Подробнее: t1.ru