Определение необходимых для цифровой трансформации команд специалистов и бюджета

Отрасль

Кросс-отраслевое направление

Направление

Бизнес-единица

НОТА от Т1

Процесс определения необходимых для цифровой трансформации команд специалистов и бюджетов включает в себя формирование на базе компании Клиента полного набора компетенций для проведения цифровой трансформации, формирования перечня характеристик каждой компетенции, ролевой модели команды в целом, а также проведение оценки потенциальных затрат на создание и поддержание сформированной модели компетенций

Описание решения

Ключевыми преимуществами использования продуктов и услуг цифрового консалтинга является агрегация им лучших мировых практик, а также опыта и знаний ведущих конслтинговых компаний в области управленческого и производственного консалтинга, быстрота взаимодействия с Клиентом и нацеленность на результат. Команда направления обладает не только глубокими теоретическими знаниями, но также и широким практическим опытом в области цифровизации, автоматизации и исследовательской деятельности.