Определение необходимых для цифровой трансформации команд специалистов и бюджета

Отрасль
Кросс-отраслевое направление
Направление
Цифровой и ИТ-консалтинг
Бизнес-единица
Т1 Консалтинг
Процесс определения необходимых для цифровой трансформации команд специалистов и бюджетов включает в себя формирование на базе компании Клиента полного набора компетенций для проведения цифровой трансформации, формирования перечня характеристик каждой компетенции, ролевой модели команды в целом, а также проведение оценки потенциальных затрат на создание и поддержание сформированной модели компетенций
Описание решения
Ключевыми преимуществами использования продуктов и услуг цифрового консалтинга является агрегация им лучших мировых практик, а также опыта и знаний ведущих конслтинговых компаний в области управленческого и производственного консалтинга, быстрота взаимодействия с Клиентом и нацеленность на результат. Команда направления обладает не только глубокими теоретическими знаниями, но также и широким практическим опытом в области цифровизации, автоматизации и исследовательской деятельности.