Внедрение системы управления проектами

Отрасль
Финансовый сектор
Направление
Автоматизация и роботизация бизнес-процессов
Бизнес-единица
Т1 Консалтинг
Оптимизация системы управления проектами заказчика для реализации его стратегии.
Описание проекта
  • Проведение аудита системы, применяемой Заказчиком.
  • Адаптация методологии проектного управления на основе стандарта PMBoK под бизнес-процессы Заказчика.
  • Выполнение совместно с представителями управления стратегических проектов ряд пилотных внедрений.
  • Выстраивание системы отчетности и регулярного управления рисками проектов.


После подведения итогов было выполнено масштабирование инструментов и методов управления на все стратегические проекты компании. Завершающим этапом стало создание единой структуры ведения архивов проектов, позволяющее накапливать знания по проектам и обмениваться ими внутри компании.
Продукт - технологический стек
PMBoK
Результаты
Улучшение качества планирования и отслеживания проектов, фокусирование на “узких” местах и рисках.
Уже попробовали