Стратегия импортозамещения ИТ-инфраструктуры описывает ключевые этапы перехода на российские решения, снижая риски и обеспечивая плавную миграцию. Документ формируется по результатам аудита оборудования и ПО, анализа требований, тестирования прототипов и оценки стоимости.Обеспечиваем глубокую проработку бизнес-требований, адаптацию архитектуры под задачи заказчика и надёжную интеграцию технологий от ведущих российских производителей с сохранением стабильности процессов.

Преимущества

Опыт реализации масштабных проектов по импортозамещению

Собственная лаборатория для тестирования российских решений

Команда сертифицированных инженеров и архитекторов

Быстрая поставка оборудования и лицензий ведущих производителей

Кросс-функциональная экспертиза за счёт смежных центров компетенций

Финансовая устойчивость и надёжность

Этапы

Выполнение аудита ИТ-инфраструктуры
Формализация функционально-технических и бизнес-требований
Подбор российских продуктов и оборудования, проведение предварительной оценки стоимости
Разработка и тестирование прототипа
Формирование стратегии и бюджетной оценки
Перевод прототипа в продуктивную среду
Проведение обучения сотрудников заказчика
Обеспечение поддержки внедрённых решений

Эффекты для бизнеса

  • Снижение рисков и ускорение перехода на отечественные решения
  • Соблюдение требований по защите критической информационной инфраструктуры
  • Повышение отказоустойчивости и стабильности ИТ-инфраструктуры
  • Обеспечение технологического суверенитета
  • Рост качества корпоративных сервисов и бизнес-процессов
  • Контроль затрат и повышение прозрачности импортозамещения
Время — деньги: как мы в 6 раз ускорили систему обработки данных ВТБ с платформой Arenadata
ВТБ на «Старте»: единое цифровое пространство на базе российских решений
Нет данных для отображения формы