Полный спектр решений для высокотехнологичных проектов с учетом отраслевой специфики заказчиков

Уважаемые коллеги, партнеры и друзья!

2024 год стал временем больших достижений и преобразований для отечественного рынка ИТ и для Т1, как одного из значимых игроков отрасли.

Рынок и вызовы

Отечественный ИТ-рынок по итогам года вырос более чем на 20% — объем рынка приблизился к 2,5 трлн руб. Ключевыми драйверами роста стали продолжающееся импортозамещение, реализация отложенного спроса (который был сформирован в течение 2022–2023 гг.), и, конечно, активная поддержка ИТ-сектора государством.

Отечественная ИТ-отрасль продолжает уверенно расти, и это касается широкого спектра ИТ-решений для корпоративного сектора, а особенно — в сфере критической информационной инфраструктуры.

Основной фокус отрасли сегодня — на переосмыслении ИТ-архитектуры с акцентом на надежность, отказоустойчивость и информационную безопасность. Речь идет уже далеко не о банальной замене зарубежных продуктов отечественными: общий индекс технологического развития отечественных компаний в 2023 году составил 38,5%. Внедрение информационных технологий происходит быстрее всего в организациях финансового сектора, ритейла, металлургии, где средний уровень цифровизации находится в диапазоне 46–52%.

Мы продолжаем укреплять наши позиции в финансовом секторе, ритейле, телекоммуникациях и государственном управлении, уделяя особое внимание промышленности, где цифровизация только набирает обороты.

При этом с большой долей вероятности в течение 2025 года основные работы по импортозамещению будут завершены и ИТ-отрасль перейдет от создания повторяющих иностранный опыт продуктов к более активной разработке уникальных систем и технологий, решающих специфические задачи российского рынка. В этом контексте мы также видим интересный технологический тренд — появление успешных кейсов внедрения искусственного интеллекта. Так, например, в нашем ВКС -решении DION в прошедшем году появился ИИ-помощник, который автоматически расшифровывает диалоги в текст, а также генерирует краткие конспекты онлайн-встреч.

Одна из важнейших сегодня задач ИТ-отрасли — подготовка квалифицированных ИТ-специалистов. Понимая это, мы запустили кадровые проекты сразу в нескольких направлениях. Например, от обычного найма перешли к целевой подготовке кадров. Еще один способ решения вопроса — партнерство с вузами и научными центрами. Например, мы основали совместное предприятие с МФТИ, на базе которого вместе с профессиональными математиками разрабатываем алгоритмы оптимизации, а они, в свою очередь, ложатся в основу наших продуктов.

Стратегия и результаты

Наша стратегическая цель — стать компанией первого выбора для государства, крупного бизнеса и сотрудников. Для достижения этой цели мы планируем выстраивать вертикально интегрированную компанию, чтобы создавать для наших клиентов ценность качественно нового уровня — от центров исследования и разработки ПО и оборудования до сервисного обслуживания.

Продукт — это краеугольный камень стратегии, который определяет вектор развития Холдинга на годы вперед. Основной объем наших инвестиций направлен на продукты, которые, по нашему мнению, будут двигателями развития современного рынка. Мы ориентированы на те решения, которые отвечают на запрос рынка прямо сейчас и способны приносить доход в ближайшие годы. Примерами таких решений являются платформа «Сфера» для автоматизации разработки, СRM1 -система «Модус», ВКС-решение DION, продукт «ОАЗИС» для управления рисками и облачные сервисы в Т1 Облаке. В 2024 году наш продуктовый портфель пополнился решением для автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) — программноаппаратным комплексом (ПАК) «СИЛАРОН».

Для развития нашего продуктово-сервисного предложения в 2024 году были запущены новые отраслевые центры компетенций по цифровизации ритейла и медицины, а также созданы совместные предприятия (СП) для организации производства ИТ-оборудования и банкоматов. Также было принято решение о расширении присутствия Холдинга на территории Республики Беларусь.

Мы считаем этот год одним из самых успешных в истории Холдинга — ИТ-холдинг Т1 показал активный рост выручки на 29% год к году до 249,6 млрд руб. Наибольший вклад в этот показатель внесли продажи ИТ-оборудования, которые по итогам 2024 года обеспечили прирост на 84% и составили 82,9 млрд руб., а также продажа лицензий на ПО — этот показатель вырос на 22% и по итогам 2024 года и превысил 111 млрд руб. Показатель EBITDA увеличился на 11% и достиг 94,4 млрд руб. В течение года мы продолжали активно инвестировать в разработку собственных продуктов, не используя какие-либо инструменты долгосрочного внешнего финансирования, что выразилось в отрицательном значении чистого долга на конец года. Ответственный и консервативный подход к управлению финансовыми ресурсами открывает широкие перспективы для нашего развития.

Устойчивое развитие

Мы придаем большое значение устойчивому развитию, в том числе дальнейшим планам в рамках цифровизации экономики на основе наших продуктов, что является составным элементом долгосрочной стратегии. Программы цифровизации, реализуемые Т1, способствуют снижению бумажного документооборота и развитию корпоративных экосистем, ориентированных на рациональное использование трудовых и энергоресурсов. Мы также поддерживаем социальные инициативы, инвестируя в образовательные программы и проекты по цифровой грамотности.

Кадровый потенциал играет ключевую роль в нашем успехе. Мы реализуем образовательные проекты, включая программы «Открытые школы Т1», «ИТ-лагерь Т1» и стажировки «Т1 Дебют», благодаря которым приглашаем в нашу команду все больше молодых специалистов. Также мы активно сотрудничаем с ведущими университетами страны.

В 2024 году наша команда выросла более чем на 4 000 человек. Мы активно работаем над созданием привлекательных условий труда для сотрудников, повышая вознаграждение и создавая дополнительные возможности карьерного роста и развития. Так, например, была запущена программа внутреннего предпринимательства «Т1 Основатель», в которой приняли участие более 500 человек.

Корпоративное управление

Важным шагом для нашего развития становится внедрение системы корпоративного управления, соответствующей лучшим мировым практикам. В 2024 году стартовала, в мае 2025 года завершилась реорганизация Компании в форме преобразования в акционерное общество, что позволит повысить уровень прозрачности и эффективности управления. Мы планируем соответствовать всем требованиям листинга Московской биржи и рекомендациям Кодекса корпоративного управления Банка России для роста доверия со стороны инвесторов и партнеров. Эти преобразования призваны укрепить позиции Т1 на рынке и дать дополнительные возможности для долгосрочного роста.

Мы уверены, что Т1, обладая продуманной стратегией, диверсифицированной экспертизой и мощной командой высококвалифицированных специалистов, сможет не только закрепить лидерские позиции в ближайшем будущем, но также выйти и на международные рынки. Наша Компания продолжит динамичное развитие, предлагая инновационные решения, соответствующие вызовам времени и потребностям бизнеса.

Благодарю команду Т1, наших партнеров и клиентов за доверие и плодотворное сотрудничество. Впереди нас ждет множество новых возможностей, и мы готовы реализовать их вместе с вами!

Продукты и решения

Принято решение о расширении присутствия Холдинга на территории Республики Беларусь

Создано подразделение 3D-печати запчастей, инструментов и принадлежностей для сервисного обслуживания копировально-множительной и платежной техники (преимущественно иностранного производства)

Выпуск платформы корпоративных коммуникаций DION в версии on-premises (дистрибутив для установки в собственной инфраструктуре клиента)

В обновленную версию CRM-платформы Модус включены Low- / No-code модули, которые ускорят разработку бизнесприложений в несколько раз

Инфраструктура публичного облака T1 Облако включена в реестр значимых объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ)

Представлен опытный образец собственной АСУ ТП «СИЛАРОН» для промышленности

Партнерства

Особенность Т1 — широкий перечень компетенций и профессиональная экспертиза. Это позволяет реализовывать комплексные проекты в области цифровой трансформации для компаний любой отрасли, уровня развития ИТ-инфраструктуры и масштаба.

В стратегии Холдинга определены четыре наиболее перспективные отрасли для дальнейшего роста: финансовый сектор, промышленное производство, ритейл и транспорт. К другим фокусным отраслям, присутствие Т1 в которых будет усиливаться, относятся госсектор, энергетика и здравоохранение.

* Разбивка представлена по числу клиентов. Выборка состоит из 300 крупнейших клиентов по объему выручки, полученной Т1 в 2024 г.

Ключевую свою задачу мы видим в том, чтобы делать продукты мирового класса и создавать партнерскую экосистему, которая позволит успешно продвигать эти решения на рынке.

Мы развиваем взаимоотношения с партнерами, что позволяет нам дополнять портфель решений и совместно разрабатывать инновационные продукты для комплексной автоматизации, а главное — строить максимальное продуктовое покрытие для охвата всей цепочки бизнес-процессов.