Бизнес-задача
«Силовые машины» — крупный энергомашиностроительный холдинг с сетью представительств и штатом более 15 000 человек. Подбор сотрудников в Excel перестал удовлетворять потребности организации такого масштаба. Потребовалась автоматизация рекрутмента, чтобы выстроить единый цифровой процесс подбора и перейти к управлению на основе операционной отчётности. Дополнительно требовалась централизация процесса для нескольких юридических лиц при сохранении гибкой настройки под заводы и типы позиций.
Решение
Команда НОТА внедрила платформу Юнион — систему полного цикла для управления подбором. Решение адаптировано под структуру холдинга и интегрировано с корпоративными системами: карьерным сайтом, сервисом СМС‑уведомлений и платформой тестирования кандидатов:
- Обеспечили единое окно для заказчиков и служб
- Запустили личный кабинет кандидата: анкета, документы, самозапись
- Настроили ролевой доступ для нескольких юрлиц по ОШС
- Автоматизировали заявки и офферы: шаблоны, авто‑заполнение
- Ввели авто‑воронки и типы анкет по направлению
- Интегрировали корпоративные системы и обратную связь
- Перенесли исторические данные, обучили пользователей, подготовили инструкции
- Автоматизировали проверки, включая безопасность и допуск к гостайне
Результат
Компания перешла на единый автоматизированный процесс подбора персонала. HR‑платформа Юнион ускорила работу рекрутеров, стандартизировала взаимодействие между подразделениями и упростила контроль на всех этапах найма.
Преимущества
- для бизнеса
- для сотрудников
- Стандартизированный и регламентированный процесс найма
- Централизованная база кандидатов
- Гибкая настройка процессов под структуру холдинга
- Управление правами доступа по ролям
- Сокращение рутинных операций
- Персонализированные шаблоны и сценарии подбора сотрудников
- Удобный конструктор отчётов для анализа воронки и эффективности
О сотрудничестве
Наталья Тихомироваруководитель направления подбора и адаптации персонала АО «Силовые машины»
«Каждый месяц мы нанимаем в штат более 250 человек. При таких серьёзных темпах роста вопрос автоматизации процесса найма — один из приоритетных. Решение от НОТА позволило нам усовершенствовать и упростить рекрутмент, а также сократить время получения обратной связи по каждому кандидату от внутренних служб компании»
Кирилл Булгаковзаместитель генерального директора холдинга Т1, управляющий директор вендора «НОТА»
«HR‑платформа стала для “Силовых машин” единым окном для поиска и трудоустройства кандидатов, помогла оптимизировать рутинную работу и регламентировать процесс найма»
Максим Корниенкодиректор по развитию направления HR‑платформы НОТА
«Сложность проекта заключалась в том, что каждое подразделение в компании имело собственные постоянно меняющиеся бизнес‑процессы, под которые нужно было максимально адаптироваться»
У вас похожая задача?
Оставьте заявку — наши эксперты свяжутся с вами и ответят на все вопросы
У вас похожая задача?
Оставьте заявку — наши эксперты свяжутся с вами и ответят на все вопросы