Бизнес-задача
ВТБ требовалась эффективная система управления доходностью по пассивным продуктам корпоративных клиентов. Необходимо было автоматизировать анализ, выделение платных продуктов с расчётных счетов и ускорить расчёты трансфертов для повышения прозрачности и оперативности данных.
Решение
Т1 Иннотех разработал инструмент для ежедневного расчёта трансфертных доходов и расходов по пассивным продуктам. Решение обеспечивает системный подход к управлению доходностью, учитывает специфику клиентских остатков и повышает прозрачность финансовой аналитики.
- Настроена аналитика по пассивным счётам с выделением платных остатков (НСО, СМО, ЕЖО и др.)
- Реализован отчёт для оценки и управления доходностью на основе собранных данных
- Автоматизирован ежедневный расчёт трансфертов с учётом решений финкомитета
- Повышена детализация данных по трансфертам в отчётности
- Учтены все ключевые компоненты трансфертного результата и спреды
Результат
ВТБ получил прозрачную управляемую систему вместо ручных расчётов. Ежедневное обновление структуры остатков, выделение платных ресурсов и автоматизация расчётов позволяют быстрее и точнее управлять доходностью. Автоматизация сократила трудозатраты, ускорила подготовку отчётности и повысила качество управленческих решений.
Преимущества
- для компании
- Сокращение ручного труда: автоматизация исключила ручные расчёты
- Гибкость: система учитывает решения Финансового комитета
- Прозрачность: витрины и отчёты отражают структуру доходов и трансфертный спред
