Внедрение системы управления проектами

Описание проекта

• Проведение аудита системы, применяемой Заказчиком.
• Адаптация методологии проектного управления на основе стандарта PMBoK под бизнес-процессы Заказчика.
• Выполнение совместно с представителями управления стратегических проектов ряд пилотных внедрений.
• Выстраивание системы отчетности и регулярного управления рисками проектов.

После подведения итогов было выполнено масштабирование инструментов и методов управления на все стратегические проекты компании. Завершающим этапом стало создание единой структуры ведения архивов проектов, позволяющее накапливать знания по проектам и обмениваться ими внутри компании.

Продукт - технологический стек

PMBoK

Результаты

Улучшение качества планирования и отслеживания проектов, фокусирование на “узких” местах и рисках.