Бизнес-задача
«Почта Банк» решил трансформировать операционную модель, чтобы повысить гибкость бизнеса. Требовался инструмент, позволяющий управлять полным циклом разработки ПО — от инициации проекта и аналитики до тестирования, внедрения и поддержки.
Решение
Для построения нового производственного процесса выбрали платформу «Сфера» — комплексное решение для управления проектами, командами, кодом, тестированием и эксплуатацией. Платформа охватывает весь цикл создания технологических продуктов.
- Инструменты управления: задачи, знания, документы, согласования, команда, мониторинг производства
- DevOps-конвейер: портал разработчика, управление кодом, CI/CD, дистрибутивы и лицензии
- Инструменты тестирования: функциональные и WEB-тесты, мобильная ферма, обезличивание и генерация данных
- Инструменты эксплуатации: учёт времени, инциденты, изменения, конфигурации, запросы на обслуживание
Результат
Сфера обеспечила высокое качество, надёжность и скорость разработки. Усилилась кросс-функциональность команд, повысилась прозрачность процессов, сократилось время вывода продуктов на рынок. Более 7 000 сотрудников используют автоматизированную систему учёта рабочего времени.
Преимущества
- Обеспечение технологической независимости
- Повышение эффективности разработки и развитие компетенций
- Прозрачность процессов и управление полным циклом
- Снижение затрат на владение решениями класса IT4IT
- Повышение качества и безопасности программного обеспечения
О сотрудничестве
Иван КарповВице-президент «Почта Банка», директор по информационным технологиям
«Особенную ценность для нас представляет возможность кастомизации и конфигурации настроек инструментов платформы, что позволит быстро адаптироваться к растущим запросам бизнеса».