Бизнес-задача
Холдинг Т1 поставил задачу: вовлечь линейных руководителей в процессы цифровой трансформации. Требовалось сформировать единую образовательную среду, доступную сотрудникам в разных регионах, и обеспечить устойчивое развитие цифровых компетенций на местах.
Решение
В рамках корпоративной программы развития команда Т1 Цифровая академия разработала масштабную онлайн-программу для более чем 1 000 линейных руководителей. Обучение охватывало как общую методологию цифровой трансформации, так и прикладные кейсы из разных сфер деятельности холдинга.
- Создали адаптивный курс с интерактивными модулями и элементами геймификации
- Провели диагностику текущих цифровых компетенций сотрудников
- Встроили программу в систему целевого управления персоналом
- Обеспечили сопровождение и обратную связь со стороны наставников
Результаты
Программа позволила вовлечь сотрудников в цифровую повестку и системно развивать необходимые навыки.
Преимущества
- для компании
- для сотрудников
- Формирование единого подхода к цифровому развитию
- Масштабируемая модель обучения для распределённой структуры
- Повышение вовлечённости линейных руководителей
- Связь программы с системой управления персоналом
- Удобный онлайн-формат с возможностью проходить в своём темпе
- Практическая направленность и кейсы из своей отрасли
- Обратная связь от экспертов и наставников
- Чёткое понимание своей роли в цифровой трансформации
Продукты и решения
Ключевые технологии и сервисы проекта — узнайте, как они помогут решить ваши задачи
Цифровая трансформация клиентаОбеспечиваем переход в цифру под ключ для компаний любых отраслей и специфики бизнеса
Консалтинг и ИТ-аудит
Управленческий и цифровой консалтингКонсалтинговые услуги в сфере цифровой трансформации без ограничения по отраслям
Консалтинг и ИТ-аудит
Сервис компетенций и обученияКорпоративное обучение и повышение квалификации сотрудников на линиях поддержки
Сервисная поддержка