Бизнес-задача

Cosmos Hotel Group — одна из крупнейших гостиничных сетей России. В структуру входят десятки отелей и ресторанов по всей стране. С ростом бизнеса усложнились процессы контроля и управления: учёт велся в более чем 50 разрозненных базах «1С» и отдельных ИТ-системах. Данные дублировались, отчётность собиралась вручную, управленческие решения принимались с задержкой. Уход зарубежных поставщиков ПО стал дополнительным вызовом.
Требовался переход на отечественную систему управления и учёта, которая объединит данные всех юрлиц Cosmos Hotel Group.

Решение

Мы внедрили единую систему на базе «1С:Управление холдингом», централизовали казначейство и бюджетирование.

  • Объединили все данные в одной продуктивной информационной базе
  • Перевели юридические лица из множества разрозненных систем на единую платформу
  • Автоматизировали рабочие места пользователей для повышения эффективности
  • Обеспечили стабильную работу более 1000 пользователей с доступностью 98% круглосуточно

  • Предоставили доступ пользователям через клиент «1С» на компьютерах и удалённые рабочие места терминалов
  • Настроили продуктивную инфраструктуру: один сервер приложений «1С» и один сервер СУБД Postgres на Windows Server 2019
  • Организовали отдельный сервер лицензирования для централизованного управления лицензиями
  • Настроили управленческий учёт и маршруты согласования заявок на расход средств

Результат

Проект помог унифицировать нормативно-справочную информацию и внедрить современные инструменты Master Data Management (MDM). Сближение стандартов отчётности РСБУ, МСФО, управленческого учёта и USALI обеспечило целостность данных и прозрачность процессов. Централизованное казначейство и автоматизация согласования заявок усилили контроль над финансами, а интеграция с ИС отелей и ресторанов упростила обмен данными внутри группы.
50+
юридических лиц переведены в единую систему
1000+
автоматизированных рабочих мест
+15%
ускорения получения управленческой отчётности
+15%
ускорения получения регламентированной отчётности
10 из 10
уровень удовлетворённости заказчика

Преимущества

  • для компании
  • для сотрудников
  • Централизация учёта и управления
  • Повышение общей продуктивности бизнеса
  • Снижение зависимости от иностранных ИТ-решений
  • Повышение эффективности работы
  • Сокращение времени на повседневные задачи
  • Упрощение взаимодействия с системой учёта
Нет данных для отображения формы