Выступая на сессии «ИИ развивается: как человеку выиграть в конкурентной борьбе с алгоритмам», Сергей Голицын подчеркнул, что на практике не наблюдается ситуации, при которой ИИ действительно вытесняет людей из профессии. Да, многие компании ищут способы оптимизировать бизнес-модели, и первыми с рисками увольнения сталкиваются начинающие специалисты.
Считается, что задачи и функционал джуниора часто рутинны и сравнительно примитивны и ИИ сегодня вполне способен его заменить. Кроме того, с внедрением современных генеративных инструментов, таких как Copilot, производительность одного сотрудника ощутимо возрастает — и компаниям уже не требуется нанимать дополнительных специалистов. Следование этой стратегии способно затормозить развитие бизнеса, уверен Сергей Голицын.
«Напротив, выгоднее рассматривать искусственный интеллект как инструмент ускоренного роста: благодаря ИИ джуниор намного быстрее осваивает компетенции мидла и эволюционирует. Мидл-специалист способен справиться с гораздо большим объёмом работы. Промптинг становится важным метанавыком, и наиболее качественно промпты создают специалисты с глубоким отраслевым пониманием. Тем самым понимание отрасли остается ключевой характеристикой, без которой эффективно и профессионально работать с ИИ невозможно», — отметил Сергей Голицын.
«Задача отрасли — идти в сторону снижения внутренних издержек на разработку, повышая эффективность за счёт новых технологий, а не за счёт сокращения кадрового резерва», — уверен эксперт.